審計署沈陽特派辦:推動財務和資產管理工作規范化
來源:審計署沈陽特派辦 發布時間:2023-01-06
來源:審計署沈陽特派辦 發布時間:2023-01-06
審計署沈陽特派辦高度重視財務和資產管理工作,通過強化制度、執行、人才、監督等一系列舉措,扎實有序開展各項經濟業務,不斷推動財務和資產管理工作規范化。
強化制度 為規范管理裝上“推進器”
用制度固化規則、優化流程,整合歸并現行預算管理、財務管理、國有資產管理、政府采購管理等方面9項制度,制定預決算和財務管理規定,對預決算管理、財務收支管理、資產管理、政府采購管理、審計外勤經費管理、購買審計業務相關服務管理、公務卡管理等內容作出詳細規定;并根據相關法規、制度,結合工作實際,將財務管理工作各環節各步驟分解細化,用流程圖對財務管理全過程進行演示和講解,做到清晰明了、便于掌握、操作性強。
強化執行 為規范管理裝上“加速器”
用程序保障執行,成立由分管財務辦領導任組長、紀檢組長任副組長的預算審查小組,負責審查預決算事項及其他涉及預算執行的重大事項,出具審查意見;按要求規范開展預決算的編制、公開和績效管理、政府財務報告編報、資產管理、政府采購管理等各項工作;定期分析當期財務狀況和預算執行結果,向預算審查小組、辦分黨組會議報告,預算執行結果在全辦進行公開通報,財務管理各項工作實現有條不紊、精益求精。
強化人才 為規范管理裝上“動力源”
配備主管會計、會計、出納、專職資產管理員,明確工作職責,細化任務分工,實行職務分離、相互制約;各處室設立1名兼職資產管理員,負責資產的領用、登記、保管、盤點等,協助資產管理部門開展資產清查、報廢等日常管理工作;要求財務人員具有符合工作要求的業務技術資格,建立關鍵崗位培訓、評價及輪崗機制,使其全面、準確掌握國家有關政策法規;同時,通過參加審計項目錘煉財務基本功,不斷提升其政策水平和業務水平。
強化監督 為規范管理裝上“穩定器”
實行定期內部審計制度,每年上半年對上一年度的財務收支和預算執行情況進行內部審計,仔細查擺年度財務工作中存在的不足,并提出改進意見和建議;按要求開展內部控制風險評估,圍繞預算業務、收支業務、政府采購業務、國有資產業務、合同業務等五個方面,認真開展對照檢查,制定整改措施。